BUDOWA I WDROŻENIE PMO
Klient: Aiton Caldwell S.A.
Ogólny opis: Celem projektu było zdefiniowanie procesów zarządzania projektami oraz wdrożenie PMO w firmie telekomunikacyjnej.
Czas trwania projektu: 3 miesiące
Zakres projektu:
- warsztaty z pracownikami i Zarządem,
- audyt procesów zarządczych w obszarze projektów,
- zdefiniowanie nowych procesów biznesowych w obszarze zarządzania projektami ICT,
- określenie odpowiedzialności zespołu PMO,
- zdefiniowanie procesów wsparciowych,
- przedstawienie rekomendacji dla Spółki.
