WDROŻENIE ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO W SMYK
Klient: SMYK S.A.
Ogólny opis: Analiza procesów biznesowych i wdrażanie procedur.
Czas trwania projektu: 2 miesiące
Zakres projektu:
- warsztaty ze wskazanymi pracownikami Spółki,
- definiowanie procesów biznesowych i ich optymalizacja,
- budowanie procedur,
- zarządzanie procesami i procedurami na poziomie strategicznym.
