WDROŻENIE ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO W SMYK
Klient: SMYK S.A. Ogólny opis: Analiza procesów biznesowych i wdrażanie procedur. Czas trwania projektu: 2 miesiące Zakres projektu: warsztaty ze wskazanymi pracownikami Spółki, definiowanie procesów biznesowych i ich optymalizacja, budowanie procedur, zarządzanie procesami i procedurami na poziomie strategicznym. ...
Read More